iDeCo、一旦ゴールドetfに振り替えました。
テーパリング前までの１～２ヶ月ぐらいの間だと考えています。
とりあえず、アメリカと中国発端のリスクを回避してからですね。
まぁ、竹中氏の個人資産は動画のとおりなら問題にするレベルではなく、具体的に政策にどう反映させるかのみ。
ひろゆき氏の皇室観には反対だけど、人をいらつかせる天才ではある。
出版社からのコメント
【発売たちまち5刷! 日経新聞2回掲載】◎株価上昇率日本一(1164%)の超効率経営!
◎会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理表」を初公開!
◎史上初! 無一文から一代で4年連続上場!◎コロナ禍に負けない盤石経営の秘密は、「売上を下げる」ことにあった?!
◎不況下では、売上10倍はリスク10倍!
◎売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍にする方法
◎売上ゼロでも生き残れる「無収入寿命」をつかめ!
◎会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」とは?
◎組織全体にコスト意識が芽生える「たった1つの方法」とは?【注目の初の著書! 】
◎会社を絶対につぶさない方法
◎社員全員が「利益志向」になる方法
◎商品戦略・販売戦略・ 顧客戦略・人材戦略・経営 × マーケティング戦略など
少数精鋭集団で他を突き放す「5つの戦略」を完全網羅!
◎社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一(113.7倍、在任期間8.4年)。
◎「市場が評価した経営者ランキング」第1位(東洋経済オンライン)
◎日本政府より紺綬褒章7回受章!◎本書の読みどころは、
無一文から売上100億・利益29億円(利益率29%)を達成した源泉、
会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」と少数精鋭集団で他を突き放す「5つの戦略」。
◎5段階利益管理の考え方はeコマース企業だけでなく、全業種で使える。
◎これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だった。
これからは「売上最小化、利益最大化」がキーワードになる。
その理由を本書でおますところなく語る。【主な目次(売上最小化、利益最大化の法則──利益率29%経営の秘密)】
◎第1章:売上ゼロでも生き残れる「無収入寿命」という考え方
◎第2章:売上OSが利益OSに変わる! 売上最小化、利益最大化の法則
◎第3章:会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」
◎第4章:小さい市場で圧勝する商品戦略
◎第5章:利益率29%を実現する販売戦略
◎第6章:ファンの心をつかんで離さない「演歌の戦略」
◎第7章:未経験者でも利益を上げ続ける人材戦略
◎第8章:売上1000億・利益300億円を実現する戦略 –このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者について
株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長
1968年、神戸生まれ。
株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。
2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立(2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更)。
2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、
2013年札幌証券取引所本則市場(通常市場)、
2014年東京証券取引所の市場第二部(東証二部)、
2015年東証一部と史上初の4年連続上場。
2017年、時価総額1000億円。
2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位(東洋経済オンライン)。
日本政府より紺綬褒章7回受章。
「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」
という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。
「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテキオリゴ」や
ギネス世界記録認定・世界売上No.1となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。
売上の7割が定期購入で18年連続増収。
ここ5年で売上5倍、経常利益7倍。
利益率29%は、上場しているおもなEC企業平均の12倍の利益率。
株価上昇率日本一(2017年、1164%)、
社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一(2020年、113.7倍、在任期間8.4年)。
日本経営合理化協会セミナー「『北の達人』他社を突き放す5つの戦略」は、
参加費4万円超ながら327人が受講。本書が初の著書。
